Portrait de Marilène De Craene – Assistante de direction du CEREGE

Portrait de Marilène DE CRAENE, Assistante de direction du CEREGE, réalisé par l'IAE de Poitiers.

Interview

Quel est votre parcours ?

Après un bac ES, j’ai poursuivi des études de droit jusqu’en Master de Droit Public à l’Université de Poitiers. Ma trajectoire professionnelle est le reflet d’une quête incessante de diversification et d’enrichissement. Elle se caractérise par une dualité complémentaire : d’une part, une solide expérience administrative acquise au sein du Palais de Justice, de la DDT de la Vienne, du Centre des Impôts et de la CAF de Poitiers. D’autre part, une énergie créative affirmée, matérialisée par l’exposition de mes travaux graphiques dans diverses galeries et lieux historiques comme les Archives, le Château de Curzay et le Musée Sainte Croix de Poitiers.

La période du premier confinement a marqué un tournant décisif dans mon parcours. Occupant alors un poste de secrétaire comptable, j’ai eu l’opportunité de piloter un projet de migration de données. La réussite de cette mission transversale a été un catalyseur, m’incitant à enrichir mon CV et à consolider mes compétences en gestion de projet et en travail d’équipe. Animée par cette expérience transformative, j’ai décidé d’intégrer en 2022 le Master 2 Marketing Vente de la FAD de l’IAE de Poitiers.

Actuellement, après l’obtention de mon diplôme, je jongle avec la fonction d’assistante de direction au CEREGE et la gestion de mon auto-entreprise, DCREATION. Cette double casquette me permet de travailler continuellement mes compétences en analyse, communication, stratégie d’entreprise, Intelligence Artificielle Générative (IAG), marketing, design et création graphique. De plus, travailler dans le domaine de la recherche offre un terrain fertile pour des rencontres enrichissantes et un approfondissement constant de mes connaissances.

Enfin, ma passion pour l’IAG, sujet de mon mémoire de Master 2, me convainc de l’importance pour les institutions éducatives de rester à l’avant-garde de cette innovation disruptive. Dans cette optique, pourquoi pas imaginer l’organisation d’une conférence sur le thème de l’IAG à l’IAE de Poitiers. Une telle initiative, inspirée par le succès de la conférence « Devenir un expert LinkedIn », pourrait s’avérer extrêmement pertinente et stimulante pour la communauté académique.

Pouvez-vous nous parler de votre rôle au sein du laboratoire CEREGE ?

Ma tâche première est le pilotage administratif et financier, un rôle qui nécessite une vigilance constante et une capacité d’adaptation aux besoins évolutifs du laboratoire. En tant que premier contact du laboratoire, je gère les échanges relationnels avec les divers acteurs de la recherche. Je dois émettre les ordres de mission et les bons de commande liés aux activités du CEREGE. Je vais coordonner également l’organisation de l’AG et des CURE. Dans ce cadre, j’agis comme un pivot organisationnel, facilitant le déploiement de la stratégie et la prise de décision au sein du laboratoire.

De plus, je joue un rôle clé dans la supervision des soutenances de thèse, l’aboutissement du parcours des doctorants, depuis la proposition de jury jusqu’à l’organisation de la soutenance elle-même. Ma mission s’étendra aussi au suivi des partenariats et conventions de recherche.

En collaboration étroite avec Corentin GAILLARD et Beer BERGMAN, nous allons contribuer à « réveiller » la communication du CEREGE. Il y a également la coordination logistique des événements, y compris l’organisation de colloques et de journées de recherche, en collaboration avec les différents membres du laboratoire.

Pauline VAN PRAET m’accompagne par ailleurs dans toutes ces activités

Quelles sont les actualités du laboratoire ?

Nous avons plusieurs événements académiques en cours. En décembre, nous aurons ainsi l’honneur d’assister aux soutenances, en nombre cette année, de quatre de nos doctorants : Mathis NAVARD le jeudi 14 décembre, Narova MIASA BARISOA à l’INSCAE le lundi 18 décembre, Yannick PECH le mercredi 20 décembre, et Sofia MESTARI à Angoulême le jeudi 21 décembre.

Par ailleurs, le CEREGE organise plusieurs séminaires transversaux au cours de l’année universitaire. Le prochain, prévu le jeudi 25 janvier, accueillera Franck AGGERI (Professeur de management à MINES Paris PSL, Codirecteur de l’école doctorale SDOSE, Co-responsable de la chaire Mines Urbaines, Chroniqueur management et entreprise pour Alternatives Economiques). Le 15 février, ce sera la 2ème édition des Regards Croisés, un événement témoignant de notre engagement dans le dialogue interdisciplinaire.

Janvier 2024 verra aussi l’élection des délégués des doctorants, un processus encadré par Laura ESPINASSE. Les élus joueront un rôle crucial dans la représentation des intérêts des doctorants, contribuant aux décisions importantes de notre communauté académique et collaborant étroitement avec le laboratoire.

En parallèle, nous poursuivons le développement de notre présence en ligne avec la mise à jour continue du site web, visant à améliorer l’accessibilité et la présentation de nos activités de recherche. De nouveaux goodies ont récemment été acquis pour renforcer le sentiment d’appartenance et promouvoir notre laboratoire. L’année 2024 s’annonce également comme une période clé pour notre identité visuelle, avec la question ouverte d’une éventuelle refonte graphique du logo du CEREGE, une démarche qui impliquera la consultation de tous les membres du laboratoire. Je pense également à élargir notre visibilité locale.

Enfin, le départ de Laurence SAUVETRE a représenté un défi considérable pour l’unité. Nous sommes désormais engagés dans un processus de rebondissement, mettant l’accent sur la mise à jour administrative, l’archivage des thèses (avec le soutien de nos collègues bibliothécaires, Sophie BERCUT et Aline BLANDIN), et le renforcement de plusieurs autres points stratégiques.

Que pouvez-vous nous dire concernant les liens entre l’IAE et le CEREGE ?

La relation IAE – CEREGE semble solide et durable portée par un objectif commun d’accompagnement d’étudiants et par une cohabitation singulière. Ce partenariat fait de ces deux structures des entités complémentaires et indissociables.

Cependant, il est impératif de reconnaître que toute relation fructueuse requiert un investissement et des ajustements constants. Pour ce faire, il est crucial que l’IAE et le CEREGE préservent leur identité distincte tout en œuvrant de concert. Trouver le juste équilibre entre autonomie et collaboration est essentiel pour permettre à chaque entité de s’épanouir et de s’exprimer pleinement, tout en étant clairement identifiables par nos parties prenantes.

Pour renforcer davantage ce partenariat stratégique, il est impératif de continuer à développer et à intensifier notre communication et nos interactions. Il s’agit de créer des synergies en saisissant les opportunités de croissance mutuelle et en initiant des projets conjoints – que ce soit dans le cadre d’actions spécifiques, d’événements, ou de projets de recherche. Un tel rapprochement stratégique doit viser à enrichir l’expérience académique et professionnelle de nos étudiants et chercheurs, tout en soulignant notre rôle comme duo de valeur au sein de l’Université de Poitiers.

Informations complémentaires

L’IAE en 1️⃣ mot :

Potentiel

Un petit bonheur 🦋

Se réveiller tôt en été pour méditer et bronzer dans le jardin, un rituel matinal préparant une soirée festive. 🏡🧘🏻‍♀️☀️🎉🌟

Votre passion 💛

Les mystères, l’investigation, la création

Une citation 🖋️

L’occasion suit la perception. L’action suit l’inspiration. La croissance suit la connaissance. La distinction suit le progrès. C’est toujours le spirituel d’abord, puis sa transformation dans les possibilités infinies et illimitées de l’accomplissement. (Citation extraite du livre « La clé de la maîtrise » de Charles F. Haanel)

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