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Dynamiques Organisationnelles, Outils, Régulation, Société – DOORS
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Dynamiques Organisationnelles, Outils, Régulation, Société – DOORS
Responsable de la thématique : Anass MAWADIA
La thématique DOORS (Dynamique Organisationnelle, Outils, Régulation et Société) rassemble des chercheurs divers autour des thèmes des dynamiques organisationnelles, des outils de gestion et de la régulation. Plus précisément, elle unit des travaux qui s’intéressent au rôle des outils et de la régulation dans les dynamiques organisationnelles. Par dynamiques organisationnelles nous entendons l’ensemble des processus susceptibles de mettre en mouvement l’organisation, qu’il s’agisse des processus d’innovation, de changement, de prise de décision, de structuration, etc. Les notions d’organisation apprenante ou d’apprentissage organisationnel expriment en effet cette idée selon laquelle l’organisation doit sans cesse réactualiser ses compétences, ses comportements, ses routines, son répertoire de réponses stratégiques. De fait, le rôle joué par l’apprentissage dans la façon dont les organisations se développent et survivent fait aujourd’hui l’objet d’un relatif consensus. Ce choix de lire et d’interpréter les dynamiques organisationnelles à travers le prisme des outils de gestion et de la régulation se justifie par la place centrale prise par les outils de gestion et les dispositifs de régulation dans le fonctionnement des organisations contemporaines.
L’équipe DOORS s’intéresse aussi aux impacts sociaux des outils, des règles et des dynamiques organisationnelles. Les démarches de RSE, de management social et le fonctionnement des organisations de l’économie sociale et solidaire (OESS) sont des champs de recherche qui stimulent également notre équipe.
La variété des regards permet d’appréhender les dynamiques organisationnelles, les outils et la régulation qu’ils induisent sous toutes leurs facettes. Les membres de DOORS se rejoignent toutefois dans leur souci de considérer les dynamiques organisationnelles, les outils et la régulation dans leur intégration à un système social, à rebours d’une conception fonctionnaliste ou plutôt simpliste, indépendante des acteurs ou du système social en présence. L’étude des interactions avec les acteurs et le système social est primordiale.
Dès lors, la recherche collaborative est un autre trait marquant de DOORS. Elle permet de s’assurer de la correspondance des travaux avec une demande sociale puisque les recherches sont souvent provoquées par des sollicitations. La recherche collaborative, si elle demande un effort de distanciation du terrain, renforce aussi les liens entre le laboratoire et le monde socio-économique. Les contrats contribuent enfin à l’autofinancement des recherches.