• Maître de Conférences en Sciences de Gestion (Management du Sport)
  • IAE de Poitiers (recherche) – FSS de Poitiers (enseignement)
  • Après plusieurs expériences de terrain en RH et en stratégie au sein de structures sportives régionales (Profession Sport & Loisirs Poitou-Charentes, Comité Poitou-Charentes de Rugby, CROS Poitou-Charentes), j’ai intégré en 2013 la Fédération Française de Rugby afin d’y réaliser une thèse sous convention CIFRE.

    Mes travaux de recherche se focalisent sur l’étude des politiques sportives et les relations entre les parties prenantes qu’elles impliquent. J’étudie notamment les relations entre des acteurs représentant la sphère publique et ceux issus d’associations privées telles les fédérations sportives. Plus globalement, je m’intéresse aux dynamiques d’acteurs des organisations sportives dès lors que ces dernières mettent en place des formes d’instrumentation de gestion.

    Co-responsable du M2 Management du Sport à la FSS de Poitiers, j’interviens dans plusieurs domaines des sciences de gestion (gestion et analyse financière, contrôle de gestion, marketing/communication, GRH).

Publications HAL

  • Bastien Viollet, Benjamin Dreveton. L'apport du concept d'instrument de gestion à la compréhension d'un processus stratégique. Le cas de la mise en place de la politique sportive de la Fédération Française de Rugby. XXXème conférence annuelle de l'AIMS, Jun 2021, Online, France. ⟨hal-03259423⟩
  • Bastien Viollet. D’une unité de missions à des disparités stratégiques et managériales : les CREPS et écoles nationales du ministère des sports en quête de sens dans un environnement en mutation.. 1er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Dec 2020, Valenciennes, France. ⟨hal-03120821⟩
  • Laura Espinasse, Bastien Viollet. Le rugby français à l’épreuve de l’instrumentation de gestion : regards croises de la fédération à un club sportif professionnel. 1er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Dec 2020, Valenciennes, France. ⟨hal-03120819⟩
  • Bastien Viollet. Mêler gouvernance, management public et outil de gestion : un défi sportif !. Séminaire transversal du CEREGE, Apr 2019, Poitiers, France. ⟨hal-02524309⟩
  • Bastien Viollet, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. La politique sportive d’une fédération nationale : éternel « mot-valise ou réel dispositif de gestion innovant ?. Colloque management du sport, Jun 2018, Rennes, France. ⟨hal-02510185⟩
  • Bastien Viollet, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. The mobilisation of actors during the conception of a national federation sport policy: an analysis throughout the Actor-Network Theory in the French Rugby Union.. Sport, Policy and Politics: Interdisciplinary Perspectives - 12th Annual Conference of the PSA's Sport and Politics, Mar 2018, Stirling, United Kingdom. ⟨hal-02510175⟩
  • Bastien Viollet. Fédérations sportives nationales et intervention publique : un management public-privé du sport entre synergies et tensions, le cas de la FFR.. Séminaire de l'équipe Management des Organisations Sportives et étude des Effets Sociétaux (MOSES) - UFR STAPS Paris-Sud, Mar 2018, Bures-sur-Yvette, France. ⟨hal-02524327⟩
  • Bastien Viollet. Fédérations sportives nationales et intervention publique : un management public-privé du sport entre synergies et tensions.. 6ème colloque de l’Association Internationale de Recherche en Management Public, Jun 2017, Nice, France. ⟨hal-02510168⟩
  • Bastien Viollet, Alain Ferrand. Management public et sport : perspectives et application d’une étude de cas.. Echanges croisés de l’équipe Management Public et Société - CEREGE, Apr 2017, Poitiers, France. ⟨hal-02524347⟩
  • Bastien Viollet, Brian Minikin, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. The social construction of a sport management tool: the case of the French Rugby Federation Sport policy.. 23rd European Association for Sport Management Conference, Sep 2015, Dublin, Ireland. ⟨hal-02510164⟩
  • Bastien Viollet, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. Le processus de co-construction d’une politique sportive fédérale : proposition d’un cadre d’analyse dynamique et application au sein de la Fédération Française de Rugby.. Journées internationales de management du sport, du tourisme sportif et des loisirs actifs, May 2015, Dijon, France. ⟨hal-02510157⟩
  • Bastien Viollet, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. The engagement of actors during the formulation of a national federation sport policy: an analysis within the French Rugby Union. International Journal of Sport Policy and Politics, Routledge, 2020, 12 (1), pp.49-71. ⟨10.1080/19406940.2019.1634621⟩. ⟨hal-02505278⟩
  • Bastien Viollet. Fédérations sportives nationales et intervention publique : un management public-privé du sport entre synergies et tensions entre acteurs. Gestion et management public : la Revue du RECEMAP, AIRMAP, 2018, 6 (4), pp.59-77. ⟨10.3917/gmp.064.0059⟩. ⟨hal-02145781⟩
  • Bastien Viollet, Brian Minikin, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. Perceptions of stakeholders regarding National Federation Sport Policy: The case of the French Rugby Union.. Managing Sport and Leisure, Routledge, 2016, 21 (5), pp.319-337. ⟨10.1080/23750472.2017.1280837⟩. ⟨hal-02147076v2⟩
  • Bastien Viollet, Nicolas Scelles, Alain Ferrand. Le processus de conception de la politique sportive d'une fédération nationale : proposition d'un cadre d'analyse.. Revue Européenne de Management du sport, Presses universitaires du sport, 2015. ⟨hal-02147080⟩
  • Bastien Viollet. Le processus de conception de la politique sportive d'une fédération sportive nationale. Le cas de la Fédération Française de Rugby.. Gestion et management. Université de Poitiers - Faculté des Sciences du Sport, 2017. Français. ⟨tel-02145788⟩