• Maître de Conférences en Sciences de Gestion
  • Université de Poitiers
  • Aurélien Ragaigne est enseignant-chercheur en sciences de gestion spécialisé en contrôle de gestion. Ses travaux s’attachent à mettre en évidence les paradoxes du contrôle en se centrant sur le contexte du secteur public local.

Publications HAL

  • Aurélien Ragaigne. Management et contrôle de gestion. Dunod, collection DSCG, 2019, 9782100805433. ⟨hal-02266126⟩
  • Aurélien Ragaigne, Caroline Tahar, Lydie Omont, Gautier Gond. DSCG 3 - Management et contrôle de gestion. Dunod, 2019, 9782100805433. ⟨hal-02937477⟩
  • Aurélien Ragaigne, Yves Emery, David Giauque. Manager les paradoxes dans le secteur public. Presse de l'Université Laval. 1er trimestre, 2019, Gouvernance de l'action publique. ⟨hal-01905961⟩
  • Aurélien Ragaigne. Contrôle de gestion. Gualino, MementoLMD et exercices, octobre, 217 pages, 2019, 978-2-297-06247-3. ⟨hal-02265507⟩
  • Aurélien Ragaigne. Management des collectivités territoriales : catégories A+ et A. Gualino-Lextenso éditions, pp.224, 2016, Fonction publique. Territoriale, ISSN 2496-526X, 978-2-297-04801-9. ⟨hal-01940550⟩
  • Aurélien Ragaigne. Management des collectivités territoriales. 2013. ⟨halshs-01183194⟩
  • Aurélien Ragaigne, Gautier Gond. Comprendre les effets indésirables de la mesure de la performance. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2019, 45 (285), pp.169-185. ⟨10.3166/rfg.2020.00403⟩. ⟨hal-02937471⟩
  • Aurélien Ragaigne, Amaury Grimand, Ewan Oiry. Les paradoxes organisationnels et le déploiement des outils de gestion : leçons issues de deux études de cas. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2018, 21 (3), ⟨10.4000/fcs.2890⟩. ⟨hal-01928995⟩
  • Aurélien Ragaigne. Manager les personnels des collèges placés sous double autorité ou la gestion d’une situation de dialogue imposée. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2018, 6 (275), pp.11-26. ⟨10.3166/rfg.2018.00247⟩. ⟨hal-01925356⟩
  • Aurélien Ragaigne. Gérer les personnels des collèges en situation de double autorité, entre risques et opportunités. Gestion et management public : la Revue du RECEMAP, AIRMAP, 2016, 5 (1), pp.104. ⟨10.3917/gmp.051.0045⟩. ⟨halshs-01467249⟩
  • Aurélien Ragaigne. Managing staff in a situation of double command, between risks and opportunities in the context of Middle school. Gestion et management public : la Revue du RECEMAP, AIRMAP, 2016. ⟨hal-02266387⟩
  • Aurélien Ragaigne. Gérer sans mesurer : pourquoi les managers publics gèrent-ils sans indicateur ?. Politiques et Management public, Institut de management public, 2015. ⟨halshs-01245560⟩
  • Aurélien Ragaigne, Ewan Oiry, Amaury Grimand. Constrain and Empower: The Dual Dimension of Control Tools. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2014, 20 (2), pp.9-37. ⟨10.3917/cca.202.0009⟩. ⟨hal-01940529⟩
  • Aurélien Ragaigne. L’évolution des discours sur l’évaluation des services publics par la satisfaction des usagers : une analyse comparative France et Royaume-Uni sur la période 1980-2007. Politiques et Management public, Institut de management public, 2012, pp.325-342. ⟨halshs-01183190⟩
  • Aurélien Ragaigne. Les fonctions de l’évaluation des services publics par la satisfaction des usagers, entre discipline et apprentissage. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2011, pp.113-136. ⟨10.3917/cca.172.0113⟩. ⟨hal-01107769⟩
  • Aurélien Ragaigne. Contrôler à distance la satisfaction des usagers des services publics locaux. Informations sociales, CNAF, 2010, numéro spécial, 158 (mars-avril), pp.68-75. ⟨hal-01264749⟩
  • Aurélien Ragaigne. Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique. Ragaigne, Aurélien; Emery, Yves; Giauque, David. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université Laval, pp.65-79, 2019, Collection Gouvernance et gestion publique, 978-2-7637-4110-9. ⟨hal-02265506⟩
  • Aurélien Ragaigne, Larbi Hasrouri. Gérer les logiques d’autonomie et de conformité ou le paradoxe du déploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les établissements d’enseignement. Presses de l'Université Laval. Manager les paradoxes dans le secteur public, 1er trimestre, 2019, Chapitre 10. ⟨hal-01940555⟩
  • Aurélien Ragaigne. Informer, influencer : un dilemme récurrent des managers ?. L'histoire comme méthode, pour comprendre le management Mélangers en l'honneur du Professeur Marc Nikitin, L'Harmattan, Chapitre 7, p.54-68, 2016. ⟨hal-02265505⟩
  • Aurélien Ragaigne, Ewan Oiry, Amaury Grimand. Paradoxes organisationnels : quelles stratégies. Revue Française de Gestion, 44 (274), pp.Juin-Juillet, 2018, Numéro spécial. ⟨hal-01940542⟩
  • Franck Brulhart, Amaury Grimand, Cathy Krohmer, Ewan Oiry, Aurélien Ragaigne. Management des paradoxes: Compétences, performances et outils de gestion. Revue Française de Gestion, 44 (270), pp.65 - 69, 2018, Numéro spécial, ⟨10.3166/rfg.2018.00212⟩. ⟨hal-01905918⟩
  • Larbi Hasrouri, Aurélien Ragaigne. Rendre compte et être autonome ou le difficile équilibre du contrôle des Etablissements Publics Locaux d'Enseignement. Accountability, Responsabilités et Comptabilités, May 2016, Poitier, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01902437⟩
  • Caroline Tahar, Aurélien Ragaigne. CONTROLER LA QUALITE DES SERVICES PUBLICS : QUELLE PLACE POUR LES USAGERS ? : Etude de deux expériences de collectivités territoriales françaises. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Montréal, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-00993050⟩
  • Caroline Tahar, Aurélien Ragaigne. CONTROLER LA QUALITE DES SERVICES PUBLICS : QUELLE PLACE POUR LES USAGERS ? : Etude de deux expériences de collectivités territoriales françaises. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Montréal, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-00996774⟩
  • Amaury Grimand, Ewan Oiry, Aurélien Ragaigne. LES VERTUS HABILITANTES ET CONTRAIGNANTES DU CONTROLE : UNE COMPARAISON DE DEUX ETUDES DE CAS DE TRANSFORMATION DES OUTILS. Comptabilités et innovation, May 2012, Grenoble, France. pp.cd-rom. ⟨hal-00690940⟩
  • Marc Nikitin, Aurélien Ragaigne. Qu'est-ce qu'une théorie en comptabilité ?. Comptabilités et innovation, May 2012, Grenoble, France. pp.cd-rom. ⟨hal-00690978⟩
  • Aurélien Ragaigne. Contrôler sans mesurer ou pourquoi les managers contrôlent-ils encore sans indicateur ?. Comptabilités, économie et société, May 2011, Montpellier, France. pp.cd-rom. ⟨hal-00650562⟩
  • Aurélien Ragaigne. L'évaluation des services publics par la satisfaction des usagers, entre fonction d'apprentissage et logique de discipline. La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, May 2009, Strasbourg, France. pp.CD ROM. ⟨halshs-00459447⟩
  • Aurélien Ragaigne. De l'indicateur à l'évaluation de la satisfaction des usagers. LA COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom. ⟨halshs-00525827⟩
  • Aurélien Ragaigne. "Dictionnaire de comptabilité - Compter/conter l'entreprise de Bernard Colasse, La découverte Grand Repères, avril 2015, 220 pages, avril dans la Revue Comptabilité Contrôle Audit. 2016. ⟨hal-02265502⟩
  • Aurélien Ragaigne. Les fonctions de l'évaluation des services publics locaux par la satisfaction des usagers, entre apprentissage et discipline. Gestion et management. Université d'Orléans, 2010. Français. ⟨tel-00653161⟩