Responsable de la thématique : Christian MARCON

Les chercheurs de l’axe ISI (Intelligence Stratégique Internationale) ont pour projet collectif d’approfondir le champ scientifique que recouvre l’intitulé même de l’axe, l’intelligence stratégique internationale, qu’ils définissent, dans le sillage de la définition de l’intelligence stratégique donnée par Edgar Morin (La Méthode, 1986), comme l’aptitude à s’aventurer stratégiquement dans un avenir risqué, incertain, ambigu, aléatoire, impossible à prévoir mais accessible à la prospective, ouvert à l’international, à la recherche de concepts, de théories, d’innovations, de pratiques et de solutions managériales et sociétales « intelligentes » au sens de Morin, c’est-à-dire « qui ne se laissent pas prendre aux apparences ».

Pour mener ces recherches en intelligence stratégique internationale, la thématique combine les ressources scientifiques qui lui sont propres : l’intelligence économique, la prospective, l’analyse des risques, l’approche réticulaire et l’analyse des pratiques managériales internationales du management.

Les travaux de l’axe visent, à la fois, à développer une recherche fondamentale sur le champ de l’intelligence stratégique et à analyser et accompagner, par des travaux plus empiriques, la transition entrepreneuriale et organisationnelle en cours aux niveaux national et international.

Pour ce faire, l’axe réunit 9 chercheurs, dont 5 habilités à diriger des recherches. Il accueille en moyenne une dizaine de doctorants.

L’action des chercheurs se structure autour de quatre projets récurrents.

1. Construire collectivement un champ de l’intelligence stratégique internationale dans le cadre de colloques biennaux.
2. Intégrer « Prospective et intelligence stratégique internationale » dans le cadre d’une chaire Unesco, à l’initiative et sous le pilotage de Fabrice Roubelat, également rédacteur en chef de la revue Prospective & Stratégie.
3. Garder une position centrale dans le mouvement de recherche francophone sur l’intelligence économique, sous l’impulsion Nicolas Moinet et de Christian Marcon, directeur de la Revue internationale d’intelligence économique, en appui d’un master Intelligence économique à triple parcours (formation initiale, formation à distance, partenariat avec l’ILERI)
4. Poursuivre l’engagement au sein de l’association Atlas-AFMI, dans laquelle s’investissent Sophie Nivoix, Laure Dikmen et Suzanne Apitsa

L’axe ISI porte également trois projets nouveaux pour renforcer sa dimension internationale à trois niveaux : en nouant un accord de collaboration scientifique avec une équipe de recherche hors de France ; en explorant un projet de chaire « Business Groups in Emerging Countries » (L. Dikmen) ; en posant les bases d’un réseau de chercheurs travaillant sur le management en contexte africain (S. Apitsa)

ADEL MOUSSA KHALIL ATTIA Sarah

« La communication interne des managers de proximité dans la création de sens face au changement » sous la direction de Christian MARCON

AMAIRIA Ali

« Comprendre la construction d’une innovation institutionnelle : le rôle du couple information/connaissance dans la politique d’Intelligence Territoriale en Nouvelle Aquitaine » sous la direction de Nicolas MOINET et Olivier COUSSI

BAUDU Mary

« L’impact des dispositifs numériques sur les pratiques info-communicationnelles des états-majors de niveau tactique de l’armée de terre » sous la direction de Nicolas MOINET et Anna LEZON RIVIERE

BLONDEAU Jean-Christophe

« Organisations informelles territorialisées – Une étude de la valeur ajoutée des liens faibles  » sous la direction de Christian MARCON

BONNECARRERE Thomas

« Faciliter une intelligence collective régénérant le sens des territoires pour appréhender l’effondrement: Le « commun SOLARIS » comme modèle d’élaboration, d’hybridation et de valorisation de savoir dans la complexité  » sous la direction de Nicolas MOINET

DAFFEUR Nawal

« Impact stratégique et opérationnel de la pratique du réseau par les entrepreneurs dans le cadre de l’internationalisation d’activité. Approche comparée : Algérie-France. » sous la direction de Christian MARCON et Bahia LARADI ALLIOUCHE

DESCHAMPS Christophe

« La phase d’analyse dans le cycle de la veille stratégique. Conditions d’une mise en œuvre pertinente dans le cadre d’entreprises et organisations françaises. » sous la direction de Nicolas MOINET

MIASA BARISOA Narova

« Processus de légitimation sociale d’un dispositif de gestion de RSE : cas d’une multinationale dans le secteur minier à Madagascar  » sous la direction de Eric MILLIOT et Victor HARISON

NAVARD Mathis

« Transition écologique et information-communication : optimisation des campagnes de sensibilisation
relatives à la gestion des déchets » sous la direction de Christian MARCON

PECH Yannick

« Le renseignement cyber: de la convergence des sources et des capteurs d’information vers le structuration d’un renseignement global » sous la direction de Nicolas MOINET

SHEHATA Mona

« L’impact des médias sociaux sur la stratégie communicationnelle et l’E-réputation des entreprises. » sous la direction de Nicolas MOINET et Omneya YACOUT

VELLAYOUDOM Jérôme

« Développement territorial, intelligence territoriale et processus d’intégration régional – Une contribution managériale à l’étude du cas de l’île de La Réunion au sein de l’Océan Indien » sous la direction de Nicolas MOINET et Olivier COUSSI

WEBER Xavier

« Intelligence économique augmentée – Application de l’analyse prescriptive à la boucle OOAD » sous la direction de Nicolas MOINET et Mariannig LE BECHEC